『평균의 종말』을 잇는 토드 로즈의 역작! ‘세계 최고’가 아닌 ‘최고의 나’를 만들어 줄 단 한권의 책 우리는 수 세대 동안 판에 박힌 표준화의 법칙을 따라왔다. 남들과 똑같되 더 뛰어나야 하는 법칙에서 탈피하지 못하고 있다. 공장의 조립라인을 따라 제작되는 상품처럼, 똑같은 시험을 치르고 똑같은 졸업장을 따고 똑같은 진로 코스를 따라야 한다. 더 나은 상품이 되려면 표준 공식을 따르되, 남들보다 더 좋은 성적을 얻어야 하고, 세상에서 더 알아주는 학교에 들어가서 졸업장을 따야 하고, 남들보다 더 좋은 직장에 취직해야 한다. 내가 진정으로 바라는 목표와는 상관없이 사회적 성공을 향한 컨베이어 벨트에 올라타고 있는 우리는 모두가 알고 있는, 그리고 모두가 인정하는 ‘표준 공식’에서 벗어나면 안 된다. 그래야 나의 성취를 다른 사람들에게도 인정받을 수 있기 때문이다. 그러나 이런 표준 공식을 따라 성공하는 사람들은 결국 ‘소수’이다. 사회적 강요에 따라 열심히 노력하고 헌신했지만 성공이라는 목표를 달성하지 못한 ‘대다수’의 사람들은 초초함과 좌절감을 떠안는다. 수많은 책들이 단 하나의 성공의 비법을 알려준다고 유혹하고 있지만, 왜 성공을 이룬 사람들은 극소수일까? 게다가 아무리 이런 표준 공식이 싫어도 달리 택할 수 있는 경로가 없어 보인다. 그런데 그런 경로가 실제로 있다면 어떨까?

토드 로즈( 저자)

저자 : 토드 로즈 교육신경과학 분야의 선도적인 사상가로서, 하버드 교육대학원에서 지성·두뇌·교육(Mind, Brain, and Education) 프로그램과 개개인학 연구소를 맡아 이끌고 있다. 위스 생체모방공학 연구소에서 부교수로도 활동 중이다. 중학교 때 ADHD 장애 판정을 받은 뒤 성적 미달로 고등학교를 중퇴했으나 그 이후 대학입학자격 검정시험(GED)을 통과해 지역대학에 입학했다. 야간 수업을 들으며 주경야독한 끝에 하버드대학교 교육대학원에서 인간발달학 박사 학위를 취득하고 하버드-스미소니언 천체물리학 연구소에서 박사후 연수과정을 마쳤다. 비영리단체인 개개인의 기회연구소(Center for Individual Opportunity)를 공동 설립했고, 구글, 애플, TedX, SXSW(창조산업 박람회), 아스펜 아이디어 페스티벌 등 다양한 곳에서 강연을 펼치고 있다. 비영리 단체인 포퓰리스(Populace)의 공동 설립자로서, 모든 사람이 충족감 있는 삶을 살아갈 기회를 누리길 바라는 마음으로 우리가 배우고 일하고 살아가는 방식에 혁신을 일으키기 위한 활동에 매진 중이다. 저자 : 오기 오가스 신경과학자로, 하버드 교육대학원 개개인학 연구소에서 다크호스 프로젝트를 총괄하고 있다. 대학을 다섯 번이나 중퇴했고 생계를 위해 자동차 트렁크에 헌책을 싣고 다니며 팔기도 했다. 오랜 기간 학교와 직장이라는 표준화된 기관에 적응하지 못하다가 나중에서야 어렵게 난관을 극복하고 전문가로서의 실력을 키웠다. 자신의 실패 경험을 바탕으로, 로즈 박사와 함께 시스템 밖에서 성공한 다크호스를 연구하기 시작했다. 보스턴 대학교에서 컴퓨터 신경과학(computational neuroscience) 박사 학위를 취득했으며 국토안보부에서 특별연구원으로 활동한 경력이 있다. 오가스 박사는 매사추세츠 공과대학 재학 중에 AT&T 이공계 장학생으로 선정되기도 역자 : 정미나 출판사 편집부에서 오랫동안 근무했으며, 이 경험을 토대로 현재 번역 에이전시 하니브릿지에서 출판기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 『아이의 미래를 바꾸는 학교혁명』 『위대한 정치의 조건』 『기다리는 부모가 큰 아이를 만든다』등 다수가 있다.

정미나( 역자)

서문 - 틀을 깨다
우연한 행운
표준화 시대의 공식
개인화 시대의 도래
사고방식의 변화
다크호스 프로젝트
본질적 공통점
우연이 아닌 선택
정반대의 진실
새로운 정의
누구나 다 가능한 성공

1장 - 표준화 계약
터닝포인트
굽은 길
개개인성을 억누르는 근원
생산 시스템의 표준화
노동의 표준화
학습의 표준화
표준화된 진로 코스
표준화 계약의 계명
치명적 단점
선택의 기로
유레카의 순간
미지의 경로 개척
새로운 우주의 등장

2장 - 미시적 동기 깨닫기
가장 중요한 것
진정한 동기
포괄적 보편적 동기의 단점
다크호스형 사고방식 Ⅰ
지극히 사소한 동기의 위력
비판 게임
미시적 동기의 다양성
열정의 설계와 조합

3장 - 선택 분간하기
선택 찾기
선택 기회의 박탈
선택 ‘고르기‘
다크호스형 사고방식 Ⅱ
적극적 선택
확률 vs. 적합성
운 vs. 운명에 대한 통제력
똑소리 나는 승부수
종착지 없는 길
위험한 선택
또 다시 위험을 감수하는 이유
결단과 행동

4장 - 전략 알기
다크호스형 사고방식 Ⅲ
전략의 의미
단 하나의 최상의 방법
장점 강화 전략
동기 vs. 장점
시행착오의 문제
장점의 조합
다른 차원의 자기 관리
최상의 방법은 없다
개인화 전략
현실 직시

5장 - 목적지 무시하기
다크호스형 사고방식 Ⅳ
불분명한 장점의 다양성
우수성의 표준화
시간의 상대성
변화의 필연성
운명이 걸린 순간
목표 vs. 목적지
경사 상승
다크호스식 처방전
미시적 동기의 변화

점검 - 인간 잠재력의 진수를 놓고 벌이는 공방

6장 - 착시와 기만
인식의 속임수
소련 vs. 미국
동일한 가정, 동일한 시스템
인재 쿼터제
인재 ‘선발‘ 시스템
쿼터와 기준의 양립불가성
자기정의의 속임수
인재 동시심
반박불가의 증거
새로운 달의 발견
개개인성
미시적 동기의 패턴
들쭉날쭉한 재능
무한대의 가능성
남은 선택

7장 - 다크호스 계약
재능 귀족제
쿼터주의의 작동 구조
능력주의의 부패
헝거 게임
변화의 바람
민주주의적 능력주의
새로운 계약의 승인
계약의 의무
동등한 기회라는 허상
개인화의 보장
선택의 유도
선구자들
선택의 자유와 책임
시민으로서의 의무

결론 - 행복의 추구권
자명한 진리
개개인성의 인정
행복의 의미
최우선적 법칙
양성 피드백 고리
충족감의 포지티브섬 게임

감사의 말
후주
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