맥킨지式 기획사고법 문제해결 로직트리 위기를 기회로 바꾸는 맥킨지式 전략사고 기술! 누가 읽어야 하는가? 1. 직장인 : 주어진 업무를 효율적으로 수행할 때 또는 새로운 과제를 찾아서 성과를 창출할 때 필요한 기법이다. Logic Tree로 자신의 과제를 세분화하고 중요한 것을 선정하여 실행함으로써 성과를 극대화할 수 있다. 2. 경영자 : 경영자는 부하의 말을 정확히 이해해야 하며 또한 나의 지시사항을 잘 설명하여 부하가 내 의도대로 움직이게 할 필요가 있다. Logic Tree를 알게 되면 주고받는 쌍방향 커뮤니케이션이 원활하게 되어 스피드한 경영이 가능해진다. 3. 대학생?취업준비자 : 입사하기 위해서는 면접 시 상대방의 질문에 논리적으로 대응할 수 있어야 한다. Logic Tree를 습득하게 되면 상대의 질문을 빠르고 명확하게 이해할 수 있으며, 체계적인 답변을 구상할 수 있다. 4. 대학입시생 : 대학 입시에서 중요한 것이 논술이다. 논술이란 주제나 현재의 이슈에 관하여 자신의 의견을 논리적으로 서술하는 것이다. Logic Tree 자체가 논리 나무이기 때문에 이를 알게 되면 생각을 논리적으로 정리할 수 있으며, 출제자의 의도에 맞게 논술을 작성할 수 있다.

이호철( 저자)

지은이 이호철 LG에서 주로 경영기획실에 16년간 근무하면서 전략기획, 비전 설정 및 공유, 사업계획 수립, 전사 혁신 업무를 수행하였다. 4년 전부터 HRD 컨설턴트로 활동하고 있으며 (주)엘앤아이컨설팅 부사장을 거쳐 현재는 비즈센의 대표 코치이다. 기업에서 전략, 기획력, 창의력, 로지컬 씽킹, 로지컬 라이팅, 로지컬 커뮤니케이션, 토론 기술, 문제 해결, 프레젠테이션 등을 강의하고 있으며, Action Learning의 Facilitator로서 조직이나 개인 차원의 과제 해결을 코칭하고 있다. 한경 아카데미, 메가넥스트, 비즈델리, 오피이에서 직무교육 교수로 활동하고 있고, HiCEO에서 '승자의 파워 스킬'을 단독 강의하고 있다. Assessment Center의 Assessor(역량평가사)로서 회사 및 기관의 입사?승진 사정관으로 활동하고 있다. 저서 『프레젠테이션과 강의로 어필하라』 『이호철의 기획, 키스하라(KiSSS)』 『말을 디자인하다, 스텝 스피치 55』 『면접 퍼즐, 논리력으로 풀어라』 『맥킨지式 가설과 검증 : 초간단 업무력, 문제 해결력』 『맥킨지式 문서력 : 1 Paper & Chart』 『맥킨지式 보고대답 기술 44』 『창의력 아이디어』 이러닝 컨설턴트처럼 보고하고 프레젠테이션하라 컬럼 한국경제신문, '이호철의 업무해결 ABC' E- mail : hc2577@naver.com홈으로 가기